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Implementación del sistema de gestión de calidad ISO 9001. Versión 2015 con enfoque e innovación.

Norma que contiene requisitos para un sistema de gestión de calidad. Tiene como fin estandarizar los procesos de la empresa a través de la metodología, la mejora continua y así mismo, busca aumentar la satisfacción del cliente.


Beneficios de implantar ISO 9001 con AnQui SGI Consulting

Si eres aliado de AnQui SGI Consulting, siempre encontrarás actividades gratuitas y sorprendentes ¡No te las pierdas!

La organización aumentará sus clientes y así mismo la competitividad de su empresa en el mercado, gracias al reconocimiento que poseemos por nuestra calidad, totalmente certificada.

AnQui SGI Consulting implementará una metodología para realizar gestión de la innovación, con el fin de que la organización genere nuevos procesos, modelos de negocios y perfiles de proyectos en productos.

La empresa tendrá la metodología más eficaz de organización basada en el enfoque de procesos y ciclo PHVA, que garantizará la producción y prestación de servicios con calidad.

Mejora en las competencias y desarrollo profesional del equipo de trabajo, aumentando la motivación y desarrollo integral del personal.

Diseño de un plan estratégico documentado, donde se identifiquen objetivos, indicadores, riesgos y oportunidades; creando así estrategias que garanticen la viabilidad de la empresa a corto, mediano y largo plazo.

La documentación tanto virtual como física de su empresa estará organizada de manera estándar, para evitar un almacenamiento inadecuado y un mal uso de la misma.

¿Cómo se implementa la norma ISO 9001 con AnQui SGI Consulting?

TODAS LAS ESTAPAS - Capacitaciones
En todas las etapas se realizan capacitaciones que generen experiencias positivas para todos, por medio de juegos, dinámicas físicas y digitales.

ETAPA 1 - PLANIFICACIÓN
Se llevará a cabo un plan estratégico que busque identificar el análisis del contexto, integrado a los riesgos y oportunidades. Dando como resultado la creación de los objetivos, metas, indicadores y políticas del sistema de gestión de la calidad.

ETAPA 2 - DOCUEMNTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
Se documentan o elaboran las evidencias que darán cumplimiento a los requisitos exigidos por el sistema de gestión de calidad ISO 9001; 2015. Es decir, se realiza los procedimientos y formatos, que se implementarán mediante registros o evidencias de lo documentado.

ETAPA 3 - SEGUIMIENTO, MEDICIÓN Y MEJORA
Los indicadores de los procesos que se formularon en la planificación se ejecutan para determinar si se cumplió con la meta y se generan acciones en caso de incumplimiento. Para esta etapa se realizan las auditorías internas, acciones correctivas, mejoras u oportunidades de innovación.

ETAPA 4 - CERTIFICACIÓN
Se solicita a las entidades acreditadas de certificación o autoridades responsables de los sistemas de gestión de la calidad, una visita de auditoría y revisión, con el fin de determinar la conformidad de lo implementado, y luego de su aprobación se obtiene el certificado requerido.

¿En que nos diferenciamos para implementar tu sistema de gestión ISO 9001?

Nuestras capacitaciones se basan en dinámicas experienciales, donde tenemos juegos físicos y digitales, también contamos con clases magistrales que garantizan la atención del personal y la eficacia del mensaje enviado con el tema expuesto.

Tenemos una aplicación completamente gratuita para nuestros clientes, que permite un control total de la información documentada. Esta elaborada para todos los procesos y es una herramienta gerencial que muestra indicadores del proyecto de implementación, así mismo, de la medición de los resultados de cada uno de los procesos de su empresa.

Se implementa una actividad de innovación a la empresa con el fin de generar proyectos innovadores a productos, procesos, modelos de negocio, entre otros; que garanticen una fuente para la sostenibilidad y crecimiento de la empresa en el tiempo.

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