¿Que es el operador económico autorizado?
Es un permiso otorgado por la autoridad aduanera, que certifica el cumplimiento de los requisitos de seguridad en la cadena de suministro internacional diseñada por dicha entidad.
¿Qué es ISO 28001 / BASC?
Son normas internacionales que contienen requisitos para asegurar la cadena de suministro mundial de riesgos relacionados con actividades ilícitas.
Beneficios de implantar Operador económico autorizado / Seguridad en la cadena de suministro internacional con AnQui SGI Consulting
Si eres aliado de AnQui SGI Consulting, siempre encontrarás actividades gratuitas y sorprendentes ¡No te las pierdas!
La organización aumentará sus clientes, y así mismo la competitividad de su empresa en el mercado, gracias al reconocimiento que poseemos por nuestra calidad certificada como operador económico autorizado. Si eres proveedor o contratista tendrás mayores opciones de ser elegido.
AnQui SGI Consulting implementará una metodología para realizar gestión de la innovación, con el fin de que la organización genere nuevos proyectos de productos en procesos, actividades y recursos. Esto con el fin de prever incidentes o actividades ilícitas en la cadena de suministro internacional.
La empresa tendrá la metodología más eficaz de organización basada en el enfoque de procesos y ciclo PHVA, que garantizará la producción y prestación de servicios con calidad.
Mejora en las competencias y desarrollo profesional, cuidando sus actividades de diferentes riesgos, esto aumenta la motivación y desarrollo integral del personal.
La DIAN otorga beneficios aduaneros, tributarios, financieros, logísticos, documentales y mucho más; que ayudan a aumentar la competitividad de la empresa.
La documentación tanto virtual como física de su empresa, estará organizada de manera estándar, para evitar un almacenamiento inadecuado y un mal uso de la misma.
¿Cómo se implementa el operador económico autorizado, ISO 28000 o BASC con AnQui SGI Consulting?
TODAS LAS ESTAPAS - Capacitaciones
En las diversas etapas se realizan capacitaciones que generan experiencias positivas para todos, por medio de juegos, dinámicas físicas y digitales.
ETAPA 1 - PLANIFICACIÓN
Se llevará a cabo un plan estratégico de seguridad en la cadena de suministro internacional /OEA, el cual buscará identificar el análisis del contexto, integrado a identificación, evaluación y valoración de riesgos. Dando como resultado la creación de los objetivos, metas, indicadores y políticas en la cadena de suministro internacional.
ETAPA 2 - DOCUEMNTACIÓN E IMPLEMENTACIÓN
Se documentan o elaboran las evidencias que darán cumplimiento a los requisitos exigidos por la norma del operador económico autorizado o sistema de gestión de la cadena de suministro internacional ISO 28001 / BASC / OEA. Es decir, se realiza los procedimientos, formatos, guías, identificación de elementos de protección personal u otros controles los cuales se implementan mediante registros o evidencias de los documentos.
ETAPA 3 - SEGUIMIENTO, MEDICIÓN Y MEJORA
Los indicadores de los procesos que se formularon en la planificación se ejecutan para determinar si se cumplió con la meta y se generan acciones en caso de incumplimiento. Para esta etapa se realizan las auditorías internas, acciones correctivas, mejoras u oportunidades de innovación.
ETAPA 4 - CERTIFICACIÓN
Se solicita a las entidades acreditadas de certificación o autoridades responsables como la DIAN u otro de los sistemas de la gestión de la cadena de suministro internacional, una visita de auditoría y revisión, con el fin de determinar la conformidad de lo implementado, y luego de su aprobación se obtendrá el certificado requerido.
¿En que nos diferenciamos para implementar el operador económico autorizado OEA , ISO 28000 o BASC en tu empresa?
Nuestras capacitaciones se basan en dinámicas experienciales, donde tenemos juegos físicos y digitales, también contamos con clases magistrales que garantizan la atención del personal y la eficacia del mensaje enviado con el tema expuesto.
Tenemos una aplicación completamente gratuita para nuestros clientes, que permite un control total de la información documentada. Esta elaborada para todos los procesos y es una herramienta gerencial que muestra indicadores del proyecto de implementación, así mismo, de la medición de los resultados de cada uno de los procesos de su empresa.
Se implementa una actividad de innovación a la compañía con el fin de generar proyectos innovadores a productos, procesos, modelos de negocio, entre otros; que garanticen una fuente para prevenir incidentes o riesgos en actividades ilícitas de forma innovadora y eficaz.